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| 一、社區簡述 |
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日據時代本村因人口眾多，為了方便管理，把本村分為埔鹽一保和埔鹽二保，光復後因規定村名不能超過二字，而一保保留埔鹽村村名，因二保位於埔鹽南邊的「水汴頭」、「田中央仔」、「下廍」合併取名為埔南村。「水汴頭」：因埔鹽埤南圳在此地設有分水汴，在分水汴，在分水汴附近建立聚落稱之「水汴頭」。田中央仔：在田野中心建立聚落稱之為「田中央仔」。下廍：因廍子製糖蔗廍分廓於此地故稱之「下廍」。
全社區面積約1.2平方公里，農業區面積約0.3平方公里，工業區面積約0.2平方公里，商業區面積約0.2平方公里，其它（含住宅區）面積約0.5平方公里。
社區分處於彰水路台十九線兩側，位於彰化與溪湖之中點站，形成交通要塞。
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| 二、主要道路 |
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(1)彰水路：自松億旁路口交叉處至與埔菜路的交叉路口止，經由本村中心
(2)埔菜路：自三山國王廟起至台糖舊鐵道止
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| 三、鄰近村落 |
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(1)出水村：位於本村東北方
(2)南港村：位於本村東方
(3)豐澤村：位於本村東南方
(4)崑崙村：位於本村南方
(5)角樹村：位於本村西南方
(6)埔鹽村：位於本村西北方
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| 四、現況人口及居住分布情形 |
| 全村共分為15鄰 總戶數：469戶 |
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人口分布 人口數：2013人
人口結構：男：1041人 女：972人
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6歲以下
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7-12歲
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13-19歲
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20-39歲
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40-59歲
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60-79歲
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80歲以上
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9﹪
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7﹪
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11﹪
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35﹪
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23﹪
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13﹪
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2﹪
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教育程度
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不識字
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國小
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國中
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高中職
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大專以上
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5﹪
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23﹪
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15﹪
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32﹪
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25﹪
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其人口結構及活動情形仍以中壯年較多數，但大部分往外地發展，留下老人在社區。居住場所主要分佈以彰水路為主，埔菜路次之。沿彰水路兩旁商店林立商業發達。社區之中並有零星分佈幾家大型工廠。多數住民仍以務農為主，是一典型工、商與農業並行之混合型社區。
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| 五、地理位置圖 |
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| 六、社區人文景觀 |
| 1. 自然景觀： |
| 埔南村交通發達有省道彰水路通過，帶動地方繁榮。埔南村雖列入埔鹽都市計劃區域內，規劃道路迄今未開闢使舊聚落房舍不能改建，還停滯在傳統農村生活。社區內以農田佔地為多數，同時有溪湖至鹿港台糖舊鐵道經道。平原地段處於彰化與溪湖之中點站，形成交通要道是一典型農村社區，以稻米為主要產品。 |
| 2.人文景觀： |
| （1）順天宮 |
| 本廟供奉三山國王，本尊神明是清乾隆晚期渡台始祖鄞摺和紀溪的祖先來台墾殖時，由晉江縣荷薄，恭請保護安全渡過台灣海峽，因思鄉心切定居於「下廍」，且在原址建廟，並在廟前掘井供村民飲用，歷經先民一再整修，至民國50年才用磚造蓋廟宇，始有今日規模。另還供奉五府千歲、五年千歲、天上聖母、太子元帥。目前拆掉重建中。此順天宮為本社區之信仰中心，每年農曆四月二十六、十月十日，這二天為本社區順天宮神明生日，因此每年這二天社區辦理慶典、舉行大拜拜，鄉民共同慶祝神明的生日。而每年農曆元月十五日這天，便也是順天宮受理鄉民安太歲的日子。 |
| （2）乞丐廟 |
| 社區內有一座「乞丐廟」經社區內耆老的解說過去本社區為一市集必經之地，街景甚繁，因而附近成為一些流浪漢聚集之地，過去又名「乞仔寮」。據說這些流浪漢經常在白天於市集等較繁榮的街道上向世人乞討，而凡遇天氣叫不佳，流浪漢無法至街道乞討，慷慨的社區居民們便會主動的給予食物。感於生命的無常，死亡的流浪漢在死後仍無棲生之所，村民們於市建構了一座名為宅仔宮的廟，以供奉無名、無住所的流浪漢。每年農曆六月二十日便是村里居民祭祀這些流浪漢的日子。 |
| （3）埔鹽國小 |
| 轄內埔鹽國小，提供學習場地供作使用，建立了學校與社區共同協助社區默契。 |
| （4）老人文康中心 |
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92年2月落成啟用，提供優質環境空間，作為老人怡情養性與文康活動之場所，並結合社區發揮社會福利化之功能。
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| 七、社區資源 |
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社區內民間團體有埔鹽國際獅子會、埔鹽同濟會、廣德愛心慈善會。中小型企業如：彰昱實業、謙鎰油封、六福紡織、佑宗鋼鐵、力鉅實業、劦伸紙廠、伯安紙廠、今成企業、貴人皮件、巨星車料、、等工廠，彰水路兩旁更是商家林立，提供社區人力、物力資源。
埔南社區為推動社區環境改造工作，基本上係以協會所屬之環保志工隊為推動要角，並配合各班隊之行動來促進社區各項建設工作。
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a.社區發展協會，約187人，陳重勳會長
b.埔南社區幸福家庭聯誼會（媽媽教室），約90人，陳麗花會長
c.埔南社區長壽俱樂部，約200人，陳禮元會長
d.埔南社區環保志工隊，約40人，黃鎮國隊長
e.環保小天使，約20位小朋友
f.顧問團，約20人
g.大葉大學生涯工作群，約20位教師及義工
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貳、社區會務（含行政管理）、財務運作
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| 二、社區會務與行政管理 |
| （一） 本會宗旨 |
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本會依法設立，為非營利為目的之社會團體，以促進社區發展，增進居民福利，建設安和融洽、團結互助之現代化社會為宗旨。
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| （二） 會務推展 |
| 1、根據社區實際狀況，建立下列社區資料： |
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（1）歷史、地理、環境、人文資料。
（2）人口資料及社區資源資料。
（3）社區各項問題之個案資料。
（4）其他與社區發展有關資料。
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| 2、針對社區特性、居民需要，配合政府社區發展指定工作項目，政府年度推薦項目、社區自創項目，訂定社區發展年度計畫。並編定年度經費預算，積極推動執行（依照社區發展工作綱要具體列出）。 |
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3、其設立社區活動中心，作為社區活動場所。
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| 4、辦理社區內各項福利服務活動。 |
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5、與轄區有關之機關、機構、學校、團體及村里辦公處加強協調、聯繫、以爭取其支援社區發展工作並維護成果。
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6、其他符合本會宗旨之事項。
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| （三） 組織推展 |
| 1、本會以會員（會員代表）大會為最高權力機構，會員大會閉會期間由理事會代行職權；監事會為監察機構。會員（會員代表）數超過三百人以上時，得分區比例選出會員代表，再召開會員代表大會，行使會員大會職權，會員代表選舉辦法由理事會擬訂，報請主管機關核備後行之。 |
| 2、會員大會之職權如左： |
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（1）訂定與變更章程。
（2）選舉或罷免理事、監事。
（3）議決入會費、常年會費、事業費及會員捐款之數額及方式。
（4）議決年度工作計畫、報告及預算、決算。
（5）議決會員（會員代表）之除名處分。
（6）議決財產之處分。
（7）議決團體之解散。
（8）議決與會員權利義務有關之其他重大事項。
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| 3、本會置理事十五人、監事五人，由會員（會員代表）選舉之，分別成立理事會、監事會。選舉前項理事、監事時，得同時選出候補理事三人，候補監事一人。遇理事、監事出缺時，分別依序遞補之。本屆理事會得提出下屆理事、監事候選人參考名單。 |
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4、理事會之職權如左：
（1）召開會員大會及執行其決議事項。
（2）審定會員（會員代表）之資格。
（3） 選舉或罷免理事長。
（4） 議決理事、理事長之辭職。
（5） 聘免工作人員。
（6） 擬定年度計畫、報告及預算、決算。
（7） 擬定各種內部作業組織之組織簡則。
（8） 議決辦理各項社區福利服務活動辦法及收費標準。
（9） 其他應執行事項。
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| 5、理事會置理事長一人，常務理事三人，理事長由理事就常務理事中選之。理事長對內綜理督導會務，對外代表本會，並擔任會員大會、理事會主席。理事長因事不能執行職務時，應指定理事一人代理之，不能指定時，由常務理事互推一人代理之。理事長出缺時，應於一個月內補選之。 |
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6、監事會之職權如左：
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（1）監察理事會工作之執行。
（2）審核年度工作計畫暨預、決算。
（3）選舉或罷免常務監事。
（4）議決監事或常務監事之辭職。
（5）其他應監督事項。
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7、監事會置常務監事一人，由監事互選之，監察日常會務，並擔任監事會主席。常務監事因事不能執行職務時，應指定監事一人代理之，不能指定時，由監事互推一人代理之。常務監事出缺時，應於一個月內補選之。
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| 8、理事、監事均為無給職，任期四年（不得逾四年），連選得連任。理事長之連任，以一次為限。理事、監事之任期自召開本屆第一次理事會之日起計算。 |
| 9、理事、監事有左列情事之一者，應即解任： |
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（1）喪失會員（會員代表）資格者。
（2）因故辭職經理事會或監事會決議通過者。
（3）被罷免或撤免者。
（4）受停權處分期間逾任期二分之一者。
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10、本會置總幹事一人，承理事長之命處理本會事務，並得置社會工作員及其他工作人員若干人，由理事長提名經理事會通過後聘免之，並報主管機關備查，但總幹事之解聘應先報主管機關核備。前項工作人員不得由選任之職員擔任。
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二、財務運作概況
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（一）九十一年度協會經費來源金額及各分項占全年度總經費比率
1、會費收入：（占7%）
（1）入會費：
（2）長年會費：66,000（繳費有132人）
2、社區生產收益：0元（占0%）
3、政府機關補助：382,640元（占40%）
4、捐助收入：74,000元（占7.7%）
5、基金：200,000元（占21%）
6、孽息：7,212元（占0.8%）
7、辦理福利服務活動或其他收入：223,899元（占23.5%）
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（二）九十一年度協會經費來源金額及各分項占全年度總支出比率
1、人事費：54,152元（占6.3%）
2、辦公費：19,386元（占2.2%）
3、業務費：619,208元（占73%）
4、購置費：82,870元（占10%）
5、繳納其他會費：0元（占0%）
6、捐助費：16,000元（占2%）
7、雜項支出：55,239元（占6.5%）
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| （三）埔南社區發展協會財物概況表(91/01/01日∼91/12/31止) |
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科 目
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決
算 數
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說 明
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款
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項
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目
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名 稱
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1
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本會經費收入
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1,169,782
|
含社區生產建設基金200,000
|
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|
1
|
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上年度結餘
|
416,029
|
含社區生產建設基金200,000
|
|
|
2
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會員入會費
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66,000
|
|
|
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1
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入會費
|
|
|
|
|
|
2
|
長年會費
|
66,000
|
|
|
|
3
|
|
社區生產收益
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|
|
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4
|
|
政府機關之補助
|
382,640
|
|
|
|
|
1
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中央政府獎勵
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262,440
|
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|
|
2
|
省政府補助
|
|
|
|
|
|
3
|
縣政府補助
|
43,200
|
|
|
|
|
4
|
鄉公所補助
|
77,000
|
|
|
|
5
|
|
捐助收入
|
74,000
|
|
|
|
6
|
|
福利服務收入
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119,126
|
|
|
|
7
|
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基金之孽息
|
7,212
|
|
|
|
8
|
|
其他收入
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104,773
|
|
|
2
|
|
|
本會經費支出
|
846,855
|
|
|
|
1
|
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行政業務費
|
75,642
|
文具、水電、郵電、誤餐、花圈
|
|
|
2
|
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公共設施建設經費
|
238,098
|
|
|
|
3
|
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生產福利建設經費
|
|
|
|
|
4
|
|
精神倫理建設經費
|
533,115
|
含各類文化活動、老人、婦女活動
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|
3
|
|
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本期餘額
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322,927
|
含社區生產建設基金20萬
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| （四）九十二年度協會經費來源金額及各分項占全年度總經費比率 |
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1、會費收入：67,500（繳費有135人）（占2.8%）
2、社區生產收益：0元（占0%）
3、政府機關補助：1.388.668元（占57.8%）
4、捐助收入：233.300元（占9.7%）
5、基金：400,000元（占16.6%）
6、孽息：3.947元（占0.2%）
7、辦理福利服務活動或其他收入：310.599元（占12.9%）
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| （五）九十二年度協會經費來源金額及各分項占全年度總支出比率 |
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1、人事費：188.000元（占12.3%）
2、辦公費：36.521元（占2.4%）
3、業務費：910260元（占59.7%）
4、購置費：308.720元（占20.3%）
5、繳納其他會費：0元（占0%）
6、雜項支出：80.265元（占5.3%）
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| （六）埔南社區發展協會財物概況表(92/01/01日∼92/12/31止) |
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科目
|
決算數
|
說明
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款
|
項
|
目
|
名稱
|
|
1
|
|
|
本會經費收入
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2326641
|
|
|
|
1
|
|
上年度結餘
|
322927
|
其中二十萬元為社區生產建設基金
|
|
|
2
|
|
會費收入
|
67500
|
|
|
|
|
1
|
入會費
|
|
|
|
|
|
2
|
常年會費
|
67500
|
|
|
|
3
|
|
社區生產收益
|
|
|
|
|
4
|
|
政府機關之補助
|
1388668
|
|
|
|
|
1
|
中央政府補助
|
697628
|
|
|
|
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